OPERACIONES Y GOBERNANZA TI

Ofrecemos servicios profesionales de consultoría que ayudan a las organizaciones a optimizar sus operaciones de TI, mejorar la calidad del servicio y garantizar el cumplimiento y la gobernanza en alineación con las mejores prácticas internacionales. Nuestro enfoque está orientado a lograr eficiencia operativa, confiabilidad en los servicios, una gestión efectiva de proveedores y una mejora continua del desempeño.


Servicios


GESTIÓN DE OPERACIONES TI

Estandarizamos, optimizamos y alineamos los procesos operativos de TI para garantizar una entrega de servicios predecible, eficiente y medible.

• Operaciones TI, gestión de incidentes y flujos de solicitudes de servicio.

• Rediseño de ServiceDesk y modelos de escalamiento para mejorar SLA.

• Buenas prácticas en la gestión de incidentes, problemas y cambios.

• Evaluación de los procesos de disponibilidad y capacidad.

• Auditoría y actualización de la base de datos de configuración (CMDB).


DESEMPEÑO DEL SERVICIO Y MEJORA CONTINUA

Construimos modelos orientado a resultados para mejorar la calidad de servicio, eficiencia en costos y satisfacción del cliente.

• Definición y monitoreo de KPIs y SLAs en todos los servicios de TI.

• Identificación de cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de mejora.

• Optimización de costos de soporte, contratos y recursos.

• Implementación de un ciclo de mejora continua (CSI).

• Desarrollo de tableros ejecutivos para la toma de decisiones basada en datos.


CALIDAD, SEGURIDAD Y CONTINUIDAD DE SERVICIO

Fortalecemos la resiliencia, seguridad y calidad de los servicios de TI para garantizar operaciones confiables y continuas.

• Implementación de estándares de aseguramiento de calidad del servicio.

• Revisión de planes de Recuperación ante Desastres y Continuidad Operativa.

• Validación de operaciones de seguridad y políticas de control de acceso.

• Análisis de causa raíz posterior a incidentes críticos.

• Alineación de la seguridad operativa con marcos corporativos o regulatorios.

GOBERNANZA Y CUMPLIMIENTO DE SERVICIOS

Establecemos marcos de gobernanza que garantizan el control y cumplimiento de estándares regulatorios y corporativos.

• Estructuras de gobernanza TI y modelos de toma de decisiones.

• Políticas de TI y seguridad (acceso, respaldo, cambios y soporte).

• Análisis de brechas de cumplimiento (ISO 27001, GDPR, DORA).

• Preparación de auditorías con documentación y paquetes de evidencia.

• Identificación y mitigación de riesgos operativos de TI.


GESTIÓN DE PROVEEDORES Y CONTRATOS

Maximizamos el valor y el control en los acuerdos de outsourcing y contratos de soporte de TI.

• Evaluación de proveedores externos y Managed Service Providers.

• Revisión de contratos de soporte, SLAs y cláusulas de penalización.

• Identificación de oportunidades de consolidación o renegociación.

• Gestión de procesos de incorporación o desvinculación de proveedores.

• Establecimiento de revisiones mensuales de desempeño y tableros de control.


ASESORÍA ESTRATÉGICA Y EXCELENCIA EN EL SERVICIO

Proveemos supervisión y dirección estratégica para mejorar la alineación de los servicios de TI con los objetivos del negocio.

• Evaluación del modelo operativo objetivo de TI (TOM) y su estructura.

• Definición de la estrategia de servicios de TI y optimización del portafolio.

• Asesoría ejecutiva a nivel CIO y revisión de modelos de gobernanza.

• Actualización del catálogo de servicios y su alineación con la CMDB.

• Capacitación a equipos de TI en prácticas ITIL, gobernanza y gestión de proveedores.


Modelos de Colaboración

• Auditoría de Operaciones de Servicio: diagnóstico completo y hoja de ruta para la mejora del servicio (4–6 semanas).

• Proyecto de Optimización Operativa: implementación de buenas prácticas ITIL y gobernanza de proveedores (3–6 meses).

• Asesoría Continua / Retainer: consultoría y seguimiento permanente (8–16 horas/mes).

• CIO Fraccional / Rol de Gobernanza: liderazgo ejecutivo temporal para la transformación de TI (6–12 meses).

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